海南水产企业如何制定战略

海南水产企业如何制定战略，加入国际贸易中国渔业产业化市场化进程进一步加快，海南水产加工业进入高速增长，品牌提升、战略升级和不段国际化时代，在这环境中海南水产企业又如何制定战略。

中国是世界上重要的水产品消费和生产大国，近年来水产品加工业取得长足发展已形成冷冻冷藏\干腌制品\罐藏制品\调味休闲食品\海藻食品\海洋保健食品\海洋药物等上百个产业门类推动着渔业生产的健康可持续发展，海南省拥有200多万平方公里海域，所拥有海岛280个，海岸线长1528公里，沿岸天然渔港68个，并且海南近海与远海渔业资源丰富，拥有北部湾渔场、三亚渔场、西中沙渔场、南沙渔场渔场，丰富渔业资源和不断提升的养殖技术为海南水产品发展提供原料保障，海南水产企业拥有资源又如何制定长远战略。

海南水产企业可以从这三个方面来制定战略，一体化的战略目标、纵向一体化战略、横向一体化战略，一体化的战略目标是致力于打造绿色、健康、放心的渔业产业链条确保水产品质量满足广大群众消费需求，不断改善人类生活品质。

海南水产企业制定的纵向一体化战略以水产加工为核心，加快提升养殖水平发掘近海海洋资源，扩大深海网箱养殖及淡水养殖规模，切实按照有利于支持和促进主业发展原则，打造集育苗-饲料-养殖-加工-贸易于体的水产产业链，朝着纵深方向发展推动海南水产业进程。

海南水产企业制定的横向一体化战略来构建稳定的产品生产联盟，在产业链的中间环节形成基于水产品价值增值的企业联盟，整合资源、资金、技术、管理等形成协同效益达到优势互补、资源共享、文化整合和流程对接等效果来获得规模效益、降低成本、提供竞争能力来赢得水产地位和国际竞争力。

以上是海南登尼特为水产企业提供的海南水产企业如何制定战略参考，如果您还想了解更多的策划战略可以咨询我们。